« Il en existe tellement des écoles d’entrepreneuriat… Pourquoi on en ferait une autre ? Qu’est-ce qui serait unique ? Qu’est-ce qu’on amènerait de différent ? »
Quand Julie Poitras-Saulnier l’avoue dans l’entrevue, on sent que ce n’est pas une phrase lancée pour faire joli. C’est une vraie résistance, un vrai doute. Et, surtout, une question essentielle.
Parce que c’est vrai : des programmes, des formations, des masterclass sur l’entrepreneuriat… il y en a partout. Sur le web, dans les universités, dans les incubateurs. Des coachs autoproclamés, des gourous de la croissance, des tactiques magiques en dix étapes.
Alors pourquoi ajouter une nouvelle offre à un paysage déjà saturé ?
La réponse : on ne voulait surtout pas refaire ce qui existe déjà.
Au départ, Julie n’y croyait pas. Pas par manque d’ambition — on connaît la femme derrière Loop Mission — mais parce qu’elle ne voulait pas ajouter du bruit à une industrie qui en a déjà beaucoup.
« Moi je voulais pas. David arrêtait pas de m’en parler… mais je restais sceptique. »
Le problème était simple :
Si c’est pour refaire la même chose, quel est l’intérêt ?
Ce scepticisme a été le premier filtre. Celui qui oblige à se demander non seulement si on doit créer quelque chose, mais pourquoi on devrait le faire.
Et c’est là que le projet a pris un virage.
Le moment exact où tout a basculé est d’une simplicité désarmante :
la décision de ne pas être les seuls enseignants.
« Le jour où on a décidé que ce n’est pas nous qui allions tout enseigner… mais plutôt une trentaine d’entrepreneurs qui allaient partager leurs parcours, leurs trucs, leurs erreurs… là, j’ai compris qu’on avait quelque chose d’unique. »
Ce n’était plus un programme.
C’était une transmission.
Un accès direct à la réalité entrepreneuriale… sans filtre académique, sans théorie détachée du terrain, sans promesse vide.
Parce qu’un entrepreneur ne voit jamais son entreprise comme un prof l’explique dans un manuel.
Il la voit avec sa lunette, son industrie, son histoire, ses cicatrices, ses intuitions.
Imagine maintenant l’impact de 30 lunettes différentes.
De 30 parcours.
De 30 angles morts dévoilés.
De 30 « petits trucs » qu’on ne trouve nulle part ailleurs.
C’est ça, le Big Bang.
Julie le dit avec surprise :
« Nous, on pensait arriver là pour enseigner. Finalement, on a appris énormément. »
Et c’est peut-être le secret le mieux gardé de cette académie :
même les entrepreneurs expérimentés qui contribuent au programme ressortent avec de nouveaux outils.
Dans un monde où tout change à vitesse grand V, où les défis se complexifient et où la solitude entrepreneuriale est bien réelle, l’échange entre pairs devient plus précieux que jamais.
Big Bang Academy est née de ce constat :
→ On n’a pas besoin d’une autre école.
→ On a besoin d’un lieu où l’expérience se partage.
→ D’un espace où les entrepreneurs arrêtent de faire semblant et montrent le vrai derrière le rideau.
La richesse du programme ne vient pas d’un curriculum théorique.
Ni d’un modèle « MBA light ».
Elle vient de questions brutes, de réponses honnêtes et de vécus authentiques :
Comment éviter les pièges que tous les entrepreneurs finissent par rencontrer ?
Comment prendre de meilleures décisions financières avant qu’il soit trop tard ?
Comment écouter son instinct… et le comprendre ?
Comment gérer la solitude, le stress, la croissance, les embauches, les départs ?
Quels sont ces « petits gestes » quotidiens qui changent tout, mais que personne ne dit jamais ?
On sort des discours lissés.
On entre dans l’humain, dans le terrain, dans le concret.
Finalement, Big Bang Academy n’est pas « une autre école ».
C’est la réponse à tout ce que les autres écoles n’enseignent pas.
La plateforme qui donne accès non pas à des théories, mais à des gens.
À leur vécu.
À leur sagesse.
À leurs erreurs — surtout leurs erreurs.
Et c’est précisément pour ça que Julie a dit oui.
Parce que ce n’était plus un projet de contenu.
C’était un projet d’impact.
